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以“整風精神”為企業發展積蓄正能量——訪中鐵十七局集團董事長、黨委書記段東明

來源:集團公司   作者:邊均安陳禮君   時間:2014-03-18   瀏覽次數: ?【字體:

圖為段東明近照。周福榮
  在黨的群眾路線教育實踐活動中,中國鐵建十七局集團著重在加強干部作風建設上下功夫,助推企業始終保持持續、健康、和諧發展態勢。“企業只有形成良好的工作作風,才能在發展中獲得源源不斷的力量,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。”接受記者采訪的中鐵十七局集團董事長、黨委書記段東明說。
秉承“一個精神”
    “加強和改進工作作風,是黨的群眾路線教育實踐活動的基本要求,更是積蓄企業科學發展正能量、實現集團‘系統領先、國內一流、國際優秀’戰略目標的重要保證。”段東明強調。
    對于企業干部存在的不良作風,段東明有著清醒的認識。他認為,這些不良作風主要包括:公仆意識、群眾觀念淡薄;基層實踐不多、調查研究不夠;工作上搞形式主義等。
    為此,段東明提出要把“整風精神”作為加強干部作風建設的抓手和靈魂,多措并舉,解決廣大黨員干部作風方面存在的各種問題,進而為企業發展提供堅強的思想保證。
    2013年是中鐵十七局集團的“作風建設年”。為消除不良風氣,集團堅持“五抓五促”的工作思路:抓理論聯系實際,促學風轉變;抓執行力建設,促工作作風轉變;抓“三重一大”制度落實,促民主作風轉變;抓依法規范經營,促廉潔從業意識增強;抓艱苦奮斗精神發揚,促生活作風轉變。
    設立“作風建設年”,秉承“整風精神”加強干部作風建設,體現了中鐵十七局集團班子成員堅持為員工服務的決心。段東明強調,集團各級領導要高度重視作風建設,親自組織,正視問題,揭露問題,并及時拿出解決問題的辦法和措施,力求工作取得實效。
形成“三種作風”
    去年,為實現“作風建設年”的規劃目標,段東明提出,要在全集團形成“為民”“務實”“清廉”的良好工作作風。
    “使企業發展成果惠及廣大員工,讓大家共享實惠——這是我們追求的最終目標。”段東明闡述了他的“為民觀”。
    據段東明介紹,近年來,中鐵十七局集團累計資助困難員工子女1630名,發放助學金313萬元。同時,集團還注重創新救助幫扶機制,實現了由傳統經濟補助到全方位幫扶的轉變。
    此外,中鐵十七局集團堅持在尊重員工民主權利和創新精神上下功夫,職代會制度、集體合同制度、企務公開制度等確保了民意渠道的暢通,技術比武、技能大賽等活動最大限度地釋放了員工潛能。因成績突出,集團榮獲“全國模范勞動關系和諧企業”稱號。
    2013年下半年,由段東明帶隊、集團相關部門負責人組成的調研組深入各子(分)公司,對企業改革發展等若干重大問題進行了深入調研,并針對企業發展定位、戰略目標等內容提出了許多意見和建議,為各子(分)公司的未來發展指明了方向。
    集團各級干部堅持求真務實,讓廣大員工深切感受到了作風建設帶來的顯著變化。段東明為記者列舉了一組數據:去年,集團班子成員人均深入一線指導施工、解決問題的天數在200天以上,在基層辦公的時間超過了全部工作時間的70%,機關各級領導到基層調研和解決問題的時間比2012年同期增加了15.6%
    中鐵十七局集團十分重視廉政作風建設。據統計,2011年以來,集團累計開展廉政教育活動521場次;簽訂黨風廉政建設責任書895份,簽訂廉潔從業承諾書、廉潔從業保證書5420份;開展效能監察和專項執法檢查20多次,使25個工程項目實現扭虧為盈。
落實“四項舉措”
    如何以“整風精神”加強和改進干部作風,為企業發展積蓄正能量?
    段東明認為,企業要從思想教育、體制完善、監督制約、領導帶頭4個方面著力。
    段東明說:“各級領導干部要克服官僚主義和‘官本位’思想,時刻把員工冷暖放在心上,全心全意為員工服務。”
    隨著“作風建設年”各項工作的開展,集團黨委中心組學習、“反腐倡廉教育宣傳月”等思想教育活動也不斷引向深入。段東明表示,集團還將進一步深化這些活動。
    中央八項規定出臺以后,中鐵十七局集團將企業相關規章制度與之結合起來,對日常辦公、會議、接待等方面存在的問題進行認真梳理,并提出改進措施,完善有關制度,形成了厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的長效機制。
    段東明表示,集團力求建立一套科學嚴謹、行之有效的工作體系,為改進工作作風提供常態化機制保證。
    段東明還提出了“聚光燈”理念,要求集團全體黨員干部隨時處于“聚光燈”下,自覺接受來自員工、社會等方面的監督。
    現在,中鐵十七局集團正在開展黨風廉政建設責任制、中央八項規定貫徹落實情況等專項督察活動,力求讓良好風氣帶動企業可持續發展。
    在段東明看來,領導帶頭是加強干部作風建設的關鍵環節。段東明也用自己的實踐經歷告誡集團廣大黨員干部:只有時時處處對照中央八項規定檢查自己、完善自己,并對親屬和身邊人員加強教育與約束,才能真正做到一級抓一級、一級帶一級,也才能更好地傳遞正能量。
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